“整理(lǐ)、整顿、清洁、清扫、素养、安全”这六个词汇我相信在所有(yǒu)人都非常深刻，这是我们6S打造的坚定目标。但是要真正做到这六点是需要我们付出的，至于付出了什么，我相信各位同仁更加是印象深刻的，老师们和领导们见证过也参与过。我还记得第三批推广科(kē)室的总结大会上，手术室蒋小(xiǎo)燕护士長(cháng)，那番声情并茂的6S艰辛历程分(fēn)享，分(fēn)享得特别细致特别富有(yǒu)情感，感染了每一个人。确实6S精益管理(lǐ)的推广工作辛苦、面临的困难也很(hěn)多(duō)，要克服的障碍更多(duō)。
    但是我想说除了克服辛苦和困难，6S还是个锻炼技能(néng)的和发掘潜能(néng)的好管理(lǐ)模式，比如我们科(kē)室的邱玲护士長(cháng)：她是我们的领路人，是我们所有(yǒu)决策的引领，科(kē)室的區(qū)域、物(wù)品的规范划分(fēn)、合理(lǐ)摆放，所有(yǒu)的装饰品，文(wén)化墙、工作流程图设计都源自于小(xiǎo)巧精干的她，参观过我们科(kē)室的都知道，现在的供应室既规范又(yòu)美观。“室内装点巧匠”这个技能(néng)她學(xué)的是淋漓尽致。比如我6S秘书長(cháng)，物(wù)品的定位、标签的编辑和正确的黏贴，现在科(kē)室里面哪个角落有(yǒu)螺丝钉我都能(néng)清楚的知道，成功主宰科(kē)室的管家婆，6S的几类标签我烂熟于心，在打印标签的过程中我还學(xué)会了照相馆才學(xué)得到的冷裱、过塑和裁剪技术。通过对科(kē)室亮点ppT设计，基准卡点检表的制作再次把我锻炼成了室内设计师。还有(yǒu)罗利和周春梅，我们科(kē)粉色梦幻的闺房，就是源自于她们的一双巧手，墙面的墙纸贴的那叫一个漂亮，以后自己家装修墙纸可(kě)以省一大筆(bǐ)手工费了。石欢是我们的線(xiàn)路专家，6S打造以后，她爱上了電(diàn)線(xiàn)，看到是根線(xiàn)她都能(néng)给你绕得很(hěn)整齐，百岁山(shān)矿泉水是她最好的搭档。王大春、董晓华、刘哲她们把广告公司的技能(néng)都學(xué)走了，我们无菌间的索引表做出来比广告公司的更胜一筹，以后可(kě)以靠实力赚外快。韦静、吴威棱、王翔她们學(xué)会了一种美容院都还没开展的技能(néng)：用(yòng)纱布蘸除锈剂给台面柜子敷面膜。肖雪(xuě)辉、刘春娇、赵飞旧物(wù)翻新(xīn)，找茬的高手，没有(yǒu)她们发现不了的缺陷。黄健康是我们科(kē)的蜘蛛侠，2019年的动漫大片他(tā)绝对霸屏。除了这些我们练就了一身的好力气、好柔韧性，很(hěn)重的柜子抬起来就走，很(hěn)狭窄的角落我们一收腹就能(néng)钻进去。
     有(yǒu)了这些超凡的技能(néng)，6S精益管理(lǐ)的推广和打造在消毒供应中心取得了圆满成功，并得到了6S专家和院领导的一致认可(kě)。在此我非常感謝(xiè)6S办以及雷老师、张老师一直以来对我们推广工作的支持和悉心指导。
     6S精益管理(lǐ)的打造改善了我们的工作环境，也提高了我们的工作效率及质量，从今天起做一个勤劳的人，把6S精益管理(lǐ)工持之以恒，工作标准化、规范化、确保医疗器械的安全供应。