6s管理(lǐ)很(hěn)多(duō)人只是听说未必了解，即便投身其中，却未必能(néng)理(lǐ)解。很(hěn)多(duō)人在经历这个 “磨人”的过程中，不停追问它的意义所在！当我以亲历者的身份回望，至少有(yǒu)两点是弥足珍贵的。
      一、提高团队凝聚力。之前我们面对破败脏旧的办公室欣然接受，因為(wèi)它几十年如一日的存在，我们习惯了他(tā)的旧，适应了他(tā)的乱，容忍了他(tā)的脏。而如今它宽敞明亮，干净整洁。这一切是如何发生的？我们一起搬开沙发，挪开书柜，拿(ná)起抹布，拎起扫把，提起拖把，清空脏乱的库房，擦拭积尘的窗台；修复残破的门框；而这一切我们始终在一起，彼此协助，互相帮持，一起意味着我们待人如己融為(wèi)一體(tǐ)，一起代表着集體(tǐ)至上的团队精神。我们平时工作每天见面，或许也常常一起加班，偶尔也休闲聚餐，但更多(duō)只是个體(tǐ)的聚集，而当我们在6s管理(lǐ)建设这个具體(tǐ)的共同目标驱动下，却有(yǒu)了另一种真切的融合感。尤其当艰难的过程结出甘甜的果实，我们感謝(xiè)彼此，感恩集體(tǐ)时，我们那种发自内心的集體(tǐ)自豪感，更是无法比拟的。
      二、提升个人素养。6s管理(lǐ)从无到有(yǒu)，其中重要一点就是培养具有(yǒu)好习惯。良好的习惯一旦养成，就会改变一个人、一个单位的面貌。当我们把一个个细节累积起来，就是自身素养的不断提升。当杂乱纷繁变成整洁有(yǒu)序，“不拘小(xiǎo)节”变成“锱铢必较”，自律便成了我们最大的资本和武器，能(néng)在工作生活战场立于不败之地。
      三、感受劳动之美。老实说一开始我内心对6S是拒绝的，平时工作就忙乱，加之春节临近，公事私事交织而至，叫人心烦意乱。望着窗台上从上个世纪日积月累而成的卫生禁區(qū)，家務(wù)盲的我只能(néng)用(yòng)一脸懵逼来形容。我心猿意马胡乱在窗户上比划着，这时阳科(kē)走了过来，“年轻人，窗户不是这么擦的！”，按照他(tā)的指挥，我挥舞着抹布先上后下，先外后里，先框后窗，循环反复，不久果然焕然一新(xīn)，看着窗明几净，顿时来了兴致，屁颠地跑到前辈那汇报战绩，这时我才发现阳科(kē)正蹲在阳台的一角，此地约1平，因阳台常年开放又(yòu)正面对一个大烟囱，地上布满了各种积淀深厚的千年老垢，只见杨科(kē)一手叉腰一手扶墙，马步微蹲，将一个涂抹了洗洁精的钢丝球踩在脚下开始快速摩擦摩擦，好似魔鬼的步伐，十秒(miǎo)后见证奇迹的时刻发生了，钢丝球所到之处，污垢纷纷阵亡，消失的无影无踪，仿佛他(tā)们从来不曾出现过。太厉害了吧，我不由惊叹起来，“来，你可(kě)以的！”我兴奋的接过前辈的球，摩擦了起来。很(hěn)快，窗净了，地亮了，墙白了，看着自己的劳动成果，感觉自己整个人都闪亮了，愉悦地的看着改头换面的办公室，才明白劳动者是最美丽的不是一句空话，才體(tǐ)会到劳动最光荣的美丽心情。
      6s管理(lǐ)不仅仅是一种管理(lǐ)方式，更是一种理(lǐ)念。一种态度，它还有(yǒu)许多(duō)宝藏待我们去发现和利用(yòng)，成就更好的未来。