2020年3月的6S精益管理(lǐ)比赛中，我科(kē)全體(tǐ)医护人员同心协力，再次荣获“6s精益管理(lǐ)推进羚羊奖”。
卢瑟福曾说:“科(kē)學(xué)家不是依附于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有(yǒu)的人想一个问题，并且每人做它的部分(fēn)工作，添加到正建立起来的巨大知识大厦之中”。是的，每一份荣誉的背后，都承载的是一群人的付出，一个团队的心血。在科(kē)室6S精益管理(lǐ)中，科(kē)室主任、护士長(cháng)、医生、护士、保洁阿姨，每一个人都用(yòng)实际行动在装饰着整个科(kē)室。
6S精益管理(lǐ)已经融入到我们科(kē)室的日常工作中。科(kē)室严格执行6S精益管理(lǐ)可(kě)视化标准，结合临床实际，根据临床需要，对患者急用(yòng)、常用(yòng)药品及医疗器械的摆放，都做了严格的规范，确保在任何情况下都能(néng)以最快的速度、在最精准的位置找到所需物(wù)品，用(yòng)则必有(yǒu)，有(yǒu)则最快，提高了效率，紧急情况时可(kě)明显节省时间。当我们以一种认真的态度要求自己的时候，呈现出来的工作效率必定是高效、迅速，让患者感受到的是一种温暖，处处體(tǐ)现人文(wén)关怀，缓解、释放患者心理(lǐ)压力，对促进病情快速康复发挥了一定作用(yòng)。偶尔会听到治疗乳腺疾病的患者说：“仿佛自己来到儿童世界，这病房太可(kě)爱啦!”也会听到宝妈说：“小(xiǎo)猪佩奇的房间宝宝喜不喜欢呀？“嗯，喜欢！”
每周星期二是一个特殊的日子，在这一天，科(kē)主任和护士長(cháng)都会带领着整个团队按照6 S可(kě)视化标准例行检查科(kē)里的现场环境管理(lǐ)，主任和护士会用(yòng)白净的纸巾来检查卫生，把“整理(lǐ)、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的6S精髓落到实处。科(kē)里建立了6S管理(lǐ)评比模式，对每个月分(fēn)数最高的同志(zhì)实施奖励制度，树立榜样的力量。正如我们的科(kē)训：“态度决定一切，细节决定成败”，如今，6S的理(lǐ)念已深入人心，科(kē)室已形成处处6S，时时6S的大环境。
当患者忍受病痛来做治疗的时候，我们温馨的呵护，让他(tā)们不会感到害怕；我们精心的治疗，让他(tā)们能(néng)快速消除病痛；我们的关心，能(néng)消除彼此之间的隔阂，成為(wèi)亲人。当他(tā)们心怀感激出院的时候，我们医护人员所有(yǒu)的辛苦都是值得的，我们也会默默的為(wèi)他(tā)们祝福!
在未来的日子里我们将继续维护好现有(yǒu)成果，并不断推陈出新(xīn)。我相信：在科(kē)主任和护士長(cháng)的带领下，在全科(kē)同事的共同努力下，我们科(kē)6S精益管理(lǐ)会越做越好，再创佳绩。
急救電(diàn)话：0734-8187999 8223268
